为什么不要去做Dropshipping(无货源电商)?


很多朋友找到我,问我做Dropshipping(无货源电商)有没有前途,我往往会告诉他,如果想尝试一下,怎么都行,但假如你期望的是一个长期可持续发展的生意,最好不要浪费时间和精力在这样的模式上。

在 未来10年最好的在线生意 一文中,我们已经把 无库存发货 的特点总结为

  • 高度竞争

  • 耗费时间

  • 低利润

  • 低门槛

今天,我们来深度解剖一下这个模式,看看你应该如何作出选择。


为什么Dropshipping不是优质的长期生意?

这两年,Dropshipping的概念越来越火,常常被人描绘为轻松、又能赚大钱的新模式

这个模式,操作很简单,就是要找到“热销“的产品,找到中国工厂(或者其他低成本供应商)、或者批发商、或者经销商,建立“无货源、一件代发“的采购供应关系、建立一个亚马逊商店(或者Shopify商店),然后到Google,Instagram,Facebook之类的平台买广告推广,实现销售,然后把订单交给供应商发货,然后,你什么都不用管了。

创业者似乎只需要负责找货、广告营销、接单收款、然后拿差价。

你不需要多少钱启动,你不需要仓储,你不需要物流配送,你不需要操心太多事情。

卖的数量越多,赚的钱越多。

是不是很方便?是不是很完美?

在过去的几年里,我接触了不少做Dropshipping的人,有外国人,也有海外华人,也有大陆的朋友。确实有少部分赚到了些钱,但大多数人,在这个生意上浪费了太多的时间,一无所获。

这样的生意听起来简单,但并不稳定,也有巨大的风险。

有的人可能找到了一点钱,但没办法持续,于是,他们把自己包装成大富翁,告诉你这是通往财富自由之路的捷径。

告诉你,这是新时代的捡钱新机会,又轻松、又能赚大钱,还没有什么本钱。

在国外,只要开个店卖货,在国内,只要发发朋友圈就好,多省心?

这样的好事,难怪那么多人会心动。

这个生意模式的制胜关键,也正是它的逻辑漏洞

  • 你的热销产品哪里来?如何保证热销?

  • 你的核心价值到底在哪里?

  • 你的差价能有多大?利润能赚多久?

  • 你的这套生意体系有多大的可靠性、持续性?

任何生意,想要获得长期持续的发展,必须要为社会创造足够的价值,价值越大,能获得的收益越高。

但Dropshipping的模式,是极度脆弱的,原因就在于它并没有足够的核心价值。

对于迷你创业者来说,更是如此。

短期也许能赚一点钱,但这本身是一种投机的生意,对于你形成长期积累并没有任何意义。

卖货,你能创造什么价值?

Jeff Bezos,Amazon的老板,阐述自己的生意三大优势在于。

  • 足够低的价格

  • 足够多的选择

  • 足够快的交付

这是客户真正渴望的东西,也是他一直在努力满足的目标,为此,他付出了几十年的努力,这也帮助亚马逊成为了真正的零售霸主。

标准化的产品,都是流水线中出来的,产品的核心价值并不是你创造的。

作为流通领域的一份子,Dropshipper可以获得一部分的利润,但因为模式本身就限制了自己的格局,也必须承担相应的风险。

客户在线买东西,关心的就是前面我们提到的三点:低价格、多种选择和快速交付。

如果你可以做到,就能卖出去,如果做不到,你的生意就不可能发展起来。

能提供多种低价产品、能快速交付货物的电商,往往能赚到很多钱。

而Drop-shipper,无货源卖家,刚才讲的这几点都没有办法做到。

无法保证低价

无货源卖家,从来源上,根本没办法控制自己得到的价格是足够低的。

即使你运气好,找到了一个供应商给你供货,给你最好的价格,你如何保证一个月之后他不给你涨价?

如果你的货卖得好,也会有别的人卖家找到他,价格往往会因为供求关系而上涨。

你说,不行,我要控制价格,我提前多买一些货背着不就好了么?

那你还叫无货源模式么?你堆了一堆钱进去,货烂在手里卖不出去怎么办?

没有足够选择

你的业务重点,根本就不是为客户提供多样化的选择。

你追求的,是找到那款“热销”产品,集中营销,实现大量销售。

Dropshipper能卖的产品往往都很单一,而且过一段时间换一换,基本上并没有客户关系管理一说,你很难积累下稳定的客户资源。

无法靠谱交付

这更是Dropshipper的痛点。

要找一个靠谱的跨境物流商太难了。

况且从中国到海外直接发货,和亚马逊FBA发货的速度,完全是没法比的。

这三个最关键的价值点你做不到,更不要谈其他的折扣、售后服务、退货等事宜的处理问题了。

如果你创造不了足够的价值,你大概率赚不到多少钱。

当然,也有人赚到钱了,不过……

在任何新的模式刚兴起的时候,因为市场并不成熟,即使有一些逻辑上的漏洞,很多喝头口水的人只要不犯大错,往往都可以赚到一些钱。

早期的dropshipper因为缺乏竞争,往往更容易拿到货,更容易拿到更低的广告费,更容易实现销售。

当市场逐步成熟,竞争加剧,拿货成本高了,广告成本高了,销售也越来越难越难。

标准化的实体产品生意,如果你没有附加值,就是这么残酷。

很多人会和你展示他们的真实销售数据,一天就有1000美金,3000美金,1万美金,3万美金……的收入。

很多媒体、自媒体也会推波助澜,和你说年入百万美金,年入千万美金。

他们没有告诉你的是,这些数据只是收入,并不是利润,还没有扣除货物成本、物流成本、广告开支……等等一系列费用和成本,而这部分的开支往往是惊人的。

所有的火爆都是短期的……

你要加价才有利润,但是,做热销产品的人永远都很多,你的好卖,平台数据都是透明的,总会被人发现。当更多人加入竞争,最好的手段就是降价,总有人出价比你低,然后,这款产品就哑火了。

善于在线营销的人,赚到了一些钱……

Dropshipping赚到钱的人,大多精通在线营销,选对了产品、选对了关键词,和别人相比,用更低的成本换到了更高价值的流量。

有的人,侵权了……

很多人跟卖热销产品,但往往侵犯了别人的权利,被平台惩罚,之前的投入全都打了水漂。

有的人,没赚到什么钱,但不能告诉你没赚到钱……

他们给你展示的豪车、好房,只是为了建立赚到钱的人设。

还有一部分人,给你展示的,根本就是假数据……

他们可能给你截图展示的,只是修改了几个源代码的网页,就能展现漂亮的业绩数据。

为什么那么多人说Dropshipping好,能轻松赚大钱呢?

也许是因为面子上过不去,也许是他们需要找人加盟,也许是他们要教你怎么用Dropshipping赚大钱。

卖课程很赚钱

关于做Dropshipping的课程铺天盖地,难辨真伪。

销售在线课程是很赚钱的,能让人轻松赚大钱的课程往往更容易销售。

但真正能做成长期品牌、持续发展的生意,一定应该是有价值基础的课程。

当然,我并不是说指导Dropshipping的课程一定是不好的,毕竟也有人愿意用这样的模式赚一点钱。

只是,太多人掩盖了这种模式存在的根本问题。

未来,Dropshipping有没有可能赚到钱

当然可以。

事实上,从某种程度上,广义来说,Dropshipping已经无处不在了,只不过,和我们传统意义上理解的轻松赚大钱是不同的。

  • 网红的直播销售,某种意义上也可以理解为是一种Dropshipping,你只要负责卖货,其他别人搞定,你可以赚佣金或者差价。

打破标准化实体产品的魔咒

标准化的实体产品,客户要的是低价、选择和快速交付。

但假如我们给产品赋予一些其他的价值,可能就不一样了。

你的产品哪怕比别人贵一点、东西稀缺一些、速度慢一点,都没有关系。

  • 各种线下体验店,并没有货源,但给了客户直接的使用体验,客户下单,供应商发货即可。

  • 或者,你能为客户设计独特的产品,客户下定,你委托供应商生产定制。

  • 建立起你自己的个人品牌,推荐一些个人品牌的产品

你也都能卖得出去。

是的,你需要有一些独特的价值,别人没有的价值。

假如你只是想有一个轻松却能赚大钱的生意,没有建立起自己的核心价值,没有真正研究客户的需求。

那这条路,真的很难说。

为Dropshipper服务

有很多海外创业者,被鼓动着在线创业,首先想到的,就是用dropshipping的方式,Source from China,and sell to the world,小成本创业。

他们搭建网站、选择产品、寻找厂家、寻找物流、研究广告策略……

有不少人语言不通,于是,到upwork之类的网站上寻找中国的采购代理帮忙。

这也是为什么这几年,China sourcing agent 越来越多,网上关于dropshipping 的sourcing工作也越来越多的原因。

超哥商学院里,有不少同学就在做跨境采购代理,在Upwork收入排名最靠前的30人中,经过超哥商学院指导的同学占了大约三分之一。

这里是几个优秀sourcing agent的故事,可以认真研读他们的成长经历。

  • 一年50万,跨境采购代理业务收割机,外语专业女生小Q的成功转型  

  • 89后深圳宝妈平台掘金月入过5万

  • 一年,从全职年薪十万人民币到自由职业年入十万美金

采购代理的客户,有很大的比例,都是Drop-shipper(无货源电商)。

有一小部分Dropshipping的创业者是营销、选品的一把好手,有的时候,一天就能有2000-3000单,很疯狂。

碰到了这样的创业客户,Sourcing Agent也跟着喝汤。

但是,大多数这样的Dropshipping创业者在发布了几个项目之后,就再也没有声音了,他们的在线店铺再也无法打开。

这也是为什么很多采购的项目做了一两百美金,两三百美金之后就没有新的单子了。

有的海外Dropshipper不愿意被物流商、厂家所控制,于是出资雇佣、或者寻找中国可靠的合作伙伴在sourcing之外,进一步帮助管理贴标、仓库、发货等等事宜,于是,成本逐渐开始增加了……

当然,不少采购代理也借此东风,赚到了一些钱。

有人在淘金,卖水也能赚钱。

明白整个产业链上下游的运营逻辑,是在这个领域取得进一步发展的基础。


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wawa
  • 本文由 wawa 发表于 2024 年 11 月 21 日 08:52:50
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