十六、基于广告的商业模式
这是一种常见的商业模式，其中企业通过展示广告来获得收入。比方说， Google、Meta、 TikTok和Snapchat就是例子。社交媒体和搜索引擎巨头经常使用这种商业模式，用你的搜索引擎和兴趣数据来展示广告。它将用户排除在方程式之外，这样用户就不需要为所提供的服务或产品付费，比方说，Google 用户不用为搜索付费。作为回报，平台会收集用户数据，然后对这些广告进行高度的个性化，以确保它能为（投放广告的）企业带来最大的收入。理解这种商业模式意味着要认识到广告是产品的一部分，而广告收入是产品盈利的重要来源之一。
需要考虑如何在产品设计和用户体验中融入广告，以平衡用户需求和广告商的利益。以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、腾讯（Tencent）：腾讯是中国领先的互联网公司，他们的主要产品包括社交媒体平台微信和QQ。腾讯通过在这些平台上展示广告来获得收入。
2、百度（Baidu）：百度是中国最大的搜索引擎，他们通过在搜索结果页面和其他产品中展示广告来赚取收入。
3、新浪（Sina）：新浪是中国的综合性互联网公司，他们的主要产品包括微博和新浪网。新浪通过在这些平台上展示广告来实现盈利。
国外案例：
1、谷歌（Google）：谷歌是全球最大的搜索引擎，他们通过在搜索结果页面和其他产品中展示广告来获得收入。
2、Facebook：Facebook是全球最大的社交媒体平台之一，他们通过在用户的新闻供稿中展示广告来实现盈利。
3、Twitter/X：Twitter/X是全球知名的社交媒体平台，他们通过在用户的时间线和推文中展示广告来赚取收入。这些案例展示了基于广告的商业模式在不同行业和市场的应用。作为产品经理，需要考虑如何在产品中平衡用户体验和广告展示，以实现盈利和用户满意度的双赢。
十七、八爪鱼模式
八爪鱼模式是一种多元化的经营战略，其中每个业务单元都像章鱼的触手一样独立运作，但又与主体相连。例如：OYO 是亚洲的Airbnb ，经营范围包括酒店、联合办公、共享生活、度假屋等。理解这种商业模式意味着要认识到多元化经营的重要性和挑战。八爪鱼商业模式通过将业务划分为独立的业务单元，每个单元都有自己的运作方式和目标，但它们仍然与主体相连，共享资源和协同合作。这种模式可以带来灵活性和创新性，同时也需要有效的管理和协调，以确保各个业务单元的协同运作。
以下是国内外分别的三个具体的典型案例，这些案例不属于相同的行业或市场：国内案例：
1、中国移动：中国移动是中国最大的移动通信运营商，他们采用八爪鱼商业模式，通过不同的业务单元提供移动通信、互联网服务、数字内容等多元化的产品和服务。
2、海尔集团：海尔集团是中国知名的家电制造商，他们采用八爪鱼商业模式，通过不同的业务单元提供家电产品、智能家居解决方案、物流服务等多元化的产品和服务。
3、腾讯集团：腾讯集团是中国领先的互联网公司，他们采用八爪鱼商业模式，通过不同的业务单元提供社交媒体、在线游戏、支付服务、云计算等多元化的产品和服务。
国外案例：
1、亚马逊：亚马逊是全球最大的电子商务公司，他们采用八爪鱼商业模式，通过不同的业务单元提供在线零售、云计算、媒体娱乐等多元化的产品和服务。
2、谷歌（Alphabet）：谷歌是全球知名的科技公司，他们采用八爪鱼商业模式，通过不同的业务单元提供搜索引擎、在线广告、云计算、自动驾驶技术等多元化的产品和服务。
3、宝洁公司：宝洁公司是全球领先的消费品公司，他们采用八爪鱼商业模式，通过不同的业务单元提供个人护理产品、家居清洁产品、食品等多元化的产品和服务。
这些案例展示了八爪鱼商业模式在不同行业和市场的应用，通过将业务划分为独立的业务单元，每个单元都有自己的运作方式和目标，但它们仍然与主体相连，共享资源和协同合作。你需要在多元化的环境中管理和协调不同业务单元的产品开发和营销，以实现整体业务的成功。
十八、特许经营模式
特许经营模式中，加盟商（店主）使用特许人（公司）的商标、品牌以及商业模式来经营业务。这种商业模式得到了赛百味、Domino、汉堡王等快餐店 (QSR) 的广泛采用。理解这种商业模式意味着要认识到特许经营模式中的两个主要角色：特许人和加盟商。特许人是拥有商标、品牌和商业模式的公司，他们将这些资源授权给加盟商使用。加盟商则是经营特许人品牌的店主，他们使用特许人的商标和品牌来开展业务，并按照特许人的商业模式进行经营。
以下是国内外分别的三个具体的典型案例，这些案例不属于相同的行业或市场：国内案例：
1、快餐连锁店：一些国内快餐连锁品牌采用特许经营模式，特许人将自己的商标、品牌和商业模式授权给加盟商，加盟商在特许人的指导下经营连锁店。
2、教育培训机构：一些国内教育培训机构采用特许经营模式，特许人将自己的品牌和商业模式授权给加盟商，加盟商在特许人的指导下开设教育培训机构。
3、酒店连锁品牌：一些国内酒店连锁品牌采用特许经营模式，特许人将自己的商标、品牌和商业模式授权给加盟商，加盟商在特许人的指导下经营酒店。
国外案例：
1、咖啡连锁店：一些国外咖啡连锁品牌采用特许经营模式，特许人将自己的商标、品牌和商业模式授权给加盟商，加盟商在特许人的指导下经营咖啡连锁店。
2、零售连锁店：一些国外零售连锁品牌采用特许经营模式，特许人将自己的商标、品牌和商业模式授权给加盟商，加盟商在特许人的指导下经营零售连锁店。
3、健身中心连锁品牌：一些国外健身中心连锁品牌采用特许经营模式，特许人将自己的商标、品牌和商业模式授权给加盟商，加盟商在特许人的指导下经营健身中心。
这些案例展示了特许经营模式在不同行业和市场的应用，特许人将自己的商标、品牌和商业模式授权给加盟商，加盟商在特许人的指导下经营业务。你需要与特许人和加盟商合作，确保产品的一致性和品质，并根据特许人的商业模式进行产品开发和营销。
十九、交易型（Transactional）商业模式
交易型商业模式是一种通过直接向客户销售商品或服务来产生收入的模式。这种模式下，收入是通过直接向客户销售商品或服务而产生的。可广泛用于电子商务网站或在线购买的任何其他产品上。理解这种模式意味着要关注产品的销售渠道、交易过程和用户体验，以确保顺利的交易和增加销售收入。以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、淘宝（Taobao）：淘宝是中国最大的在线购物平台之一，用户可以直接在平台上购买各类商品，商家通过销售商品获得收入。
2、美团外卖：美团外卖是中国领先的在线外卖平台，用户可以直接在平台上订购外卖食品，商家通过销售食品获得收入。
3、58同城：中国的分类信息网站，用户可以直接在平台上发布和浏览各类信息，商家通过发布付费信息获得收入。国外案例：
1、Amazon：亚马逊是全球最大的电子商务平台之一，用户可以直接在平台上购买各类商品，商家通过销售商品获得收入。
2、Uber：全球知名的打车平台，用户可以直接通过应用程序预订和支付车辆服务，司机通过提供车辆服务获得收入。
3、Airbnb：全球领先的共享住宿平台，用户可以直接在平台上预订短期住宿，房东通过出租房源获得收入。这些案例展示了交易型商业模式在不同行业和市场的应用。
你需要关注产品的销售渠道、交易过程和用户体验，以确保顺利的交易和增加销售收入。
二十、点对点（P2P）商业模式
在点对点（P2P）商业模式中，两个人直接互动来进行商品和服务的买卖，而无需借助第三方或使用平台。作为产品经理，理解这种商业模式意味着要关注用户之间的直接交互和互动，以及构建可信赖的平台或工具，使用户能够安全地进行点对点交易。以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、闲鱼（Xianyu）：闲鱼是中国知名的二手交易平台，用户可以直接在平台上发布和购买二手商品，实现点对点的交易。
2、摩拜单车（Mobike）：摩拜单车是中国的共享单车平台，用户可以直接通过应用程序租借和使用共享单车，实现点对点的服务。
3、猫眼电影（Maoyan）：猫眼电影是中国领先的电影票务平台，用户可以直接在平台上购买电影票，实现点对点的交易。国外案例：
1、Uber：Uber是全球知名的打车平台，乘客可以直接通过应用程序预订和支付车辆服务，与司机直接互动，实现点对点的交易。
2、Airbnb：Airbnb是全球领先的共享住宿平台，房东可以直接在平台上出租房源，租客可以直接预订住宿，实现点对点的交易。
3、Upwork：Upwork是全球知名的自由职业者平台，雇主可以直接在平台上雇佣自由职业者，实现点对点的服务交易。
这些案例展示了点对点（P2P）商业模式在不同行业和市场的应用。作为产品经理，需要关注用户之间的直接交互和互动，以及构建可信赖的平台或工具，使用户能够安全地进行点对点交易。
二十一、P2P 借贷即商业模式
在P2P借贷即商业模式中，一个私人（P2P贷款人）向另一个私人（P2P借款人）提供贷款/投资或借钱的服务，而无需通过传统金融机构。这也被称为“社会借贷”，因为它允许个人之间直接相互借贷，而不需要通过官方金融机构作为中介。理解这种商业模式意味着要关注构建一个安全、可靠的平台，使P2P贷款人和P2P借款人能够直接进行借贷交易，并提供相应的产品和功能来满足他们的需求。以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、拍拍贷（PPDai）：拍拍贷是中国领先的P2P借贷平台，连接了投资人和借款人，提供个人和小微企业的借贷服务。
2、人人贷（Renrendai）：人人贷是中国知名的P2P借贷平台，通过在线平台连接了投资人和借款人，提供个人和小微企业的借贷服务。
3、微贷网（Weidai）：微贷网是中国的P2P借贷平台，通过在线平台连接了投资人和借款人，提供个人和小微企业的借贷服务。国外案例：
1、LendingClub：美国领先的P2P借贷平台，通过在线平台连接了投资人和借款人，提供个人和小企业的借贷服务。
2、Prosper：美国知名的P2P借贷平台，通过在线平台连接了投资人和借款人，提供个人和小企业的借贷服务。
3、Zopa：英国的P2P借贷平台，通过在线平台连接了投资人和借款人，提供个人和小企业的借贷服务。这些案例展示了P2P借贷即商业模式在不同国家和市场的应用。你需要关注构建安全、可靠的平台，提供便捷的借贷服务，并确保平台的合规性和用户体验。
二十二、经纪（Brokerage）商业模式
在经纪（Brokerage）商业模式中，经纪人或中介机构作为连接买方和卖方的桥梁，为双方提供交易和服务，并从交易中收取佣金或费用。经纪业务通常向一方或双方收取佣金或费用，以换取所提供的服务。经纪业务在房地产、金融和在线交易市场中很常见，通常采用以下模式运营：
1、买入/卖出撮合模式——撮合买卖双方达成交易并从中收取佣金。示例：金融经纪人、保险经纪人等。
2、分类广告商模式——经纪人根据广告发布的时间、地点、大小或性质向广告商收取费用。例子：Craiglist。
理解经纪商业模式意味着要关注构建一个有效的平台或服务，使买方和卖方能够方便地进行交易，并提供相应的价值和支持，以吸引用户并实现盈利。以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、银行经纪业务：许多银行提供经纪服务，充当买卖双方之间的中介，例如股票、债券和基金交易等。
2、房地产经纪公司：房地产经纪公司帮助买家和卖家进行房地产交易，提供房屋买卖、租赁和评估等服务。
3、保险经纪公司：保险经纪公司代表客户与保险公司进行交易，提供保险产品的选择、咨询和管理等服务。
国外案例：
1、股票经纪公司：例如美国的Charles Schwab、Fidelity和E*TRADE等，提供股票交易和投资服务。
2、旅行代理公司：例如Expedia、Booking和TripAdvisor等，作为旅行服务的中介，帮助用户预订机票、酒店和旅游活动。
3、艺术品经纪公司：例如Sotheby's和Christie's等，作为艺术品交易的中介，帮助买家和卖家进行艺术品的买卖和拍卖。这些案例展示了经纪商业模式在不同行业和市场的应用。
你需要关注构建高效的平台或服务，提供可靠的交易和支持，以满足用户的需求，并确保平台的可持续发展和用户满意度。
二十三、代发货（Drop shipping）模式
代发货（Drop shipping）模式是一种电子商务零售模式，其中商店可以在不保留任何实物库存的情况下销售产品。在这种模式下，商店与供应商合作，将客户的订单和付款信息传递给供应商，供应商直接将产品发货给客户。当客户下订单时，会履行来自第三方供应商和物流合作伙伴的订单。
代发货模式的关键要素：
1、零售商——负责产品组合与客户体验 2、履约人——负责管理、运输和履行订单 3、客户——购买订单 代发货的优势：
1、需要资金的更少（低开销——无库存或仓储） 2、易于上手（不到 100 美元） 3、工作地点灵活 4、更容易测试新产品 理解代发货商业模式意味着要关注建立有效的供应链合作关系，确保供应商能够及时、准确地处理订单和发货。同时，需要关注产品质量和客户体验，以提供满意的购物体验。
以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、淘宝代发货：淘宝平台上有许多代发货商家，他们与供应商合作，通过直接发货的方式满足客户的需求。
2、京东代发货：京东平台上也有代发货商家，他们与供应商合作，通过直接发货的方式提供产品给客户。
3、唯品会代发货：唯品会是中国的特卖电商平台，也采用代发货模式，与供应商合作提供产品给客户。国外案例：
1、Amazon FBA：亚马逊的FBA（Fulfillment by Amazon）服务允许卖家将产品存储在亚马逊的仓库中，亚马逊负责处理订单和发货。
2、Shopify Dropshipping：Shopify是一家电子商务平台，允许商家使用代发货模式，在网店中销售产品，供应商直接发货给客户。
3、AliExpress Dropshipping：阿里巴巴旗下的AliExpress平台也支持代发货模式，商家可以在平台上销售产品，供应商直接发货给客户。这些案例展示了代发货商业模式在不同行业和市场的应用。作为产品经理，需要关注建立稳定的供应链合作关系，确保订单处理和发货的准确性和及时性，同时提供良好的客户体验和售后服务。
二十四、空间即服务（Space as a Service）商业模式
空间即服务（Space as a Service）商业模式是一种基于共享经济理念的商业模式，旨在为千禧一代提供灵活的共享空间生活或工作体验，使他们无需担心所有权或租赁问题。WeWork商业模式：WeWork这样的公司扮演了中间层的角色，替企业解决房地产、法律合规性、维护和维修等问题。理解空间即服务商业模式意味着要关注构建一个平台或服务，使用户能够方便地访问和使用共享空间，提供灵活的租赁选项和增值服务，以满足他们的需求。
以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、小鹿办公：小鹿办公是中国的共享办公空间提供商，为创业者和企业提供灵活的办公空间租赁服务，以及共享设施和社区支持。
2、蜂鸟空间：蜂鸟空间是中国的共享生活空间提供商，为年轻人提供共享公寓、共享厨房和共享社区等服务，满足他们的住宿和社交需求。
3、马上办公：马上办公是中国的共享办公空间平台，为个人和企业提供灵活的办公空间租赁和增值服务，帮助他们提高工作效率和降低成本。
国外案例：
1、WeWork：WeWork是全球最大的共享办公空间提供商，为创业者和企业提供灵活的办公空间租赁服务，并提供社区和活动支持。
2、Airbnb：Airbnb是全球知名的共享住宿平台，允许个人将自己的房屋或空间出租给旅行者，提供灵活的住宿选择。
3、Spacious：Spacious是美国的共享餐厅空间提供商，将闲置的餐厅空间转化为共享办公空间，为自由职业者和创业者提供灵活的工作场所。这些案例展示了空间即服务商业模式在不同行业和市场的应用。
作为产品经理，需要关注构建高效的平台或服务，提供便捷的预订和使用体验，以及增值服务和社区支持，以吸引用户并实现盈利。
二十五、第三方物流（3PL）模式
第三方物流（3PL）模式是一种供应链管理模式，其中企业将其产品的分销、仓储和履行等物流活动外包给专门的第三方物流公司。3PL 合作伙伴通过对进货和出货收取一定的仓储、履行和退货处理费赚钱。进货物流是指采购产品并将其从供应商处运输到仓库。出货物流是指物品流经公司的生产线、仓库，最终送达客户手中。理解3PL商业模式意味着要关注如何与第三方物流合作，以提供高效的物流解决方案，确保产品的准时交付和客户满意度。
以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、顺丰速运：顺丰速运是中国领先的第三方物流公司，提供包括快递、仓储、配送等一体化物流解决方案，为各行业的企业提供高效的物流服务。
2、圆通速递：圆通速递是中国知名的快递物流公司，通过建立自己的物流网络和仓储设施，为电商和企业提供全方位的物流服务。
3、中铁物流：中铁物流是中国铁路系统的物流子公司，利用铁路运输优势，为企业提供跨区域和长途的物流运输服务。国外案例：
1、UPS：UPS是全球知名的第三方物流和供应链管理公司，提供包括快递、货运、仓储等一体化物流解决方案，为全球企业提供全球范围的物流服务。
2、DHL：DHL是全球领先的国际快递和物流公司，通过建立全球物流网络，为企业提供全球范围的物流解决方案。
3、FedEx：FedEx是美国知名的快递和物流公司，通过航空运输和物流网络，为企业提供快速和可靠的物流服务。这些案例展示了第三方物流商业模式在不同行业和市场的应用。你需要与第三方物流公司合作，确保物流流程的高效性和可靠性，以满足客户的需求，并提供良好的物流体验。
二十六、最后一公里交付即商业模式
最后一公里交付即商业模式，是指供应链中将产品或服务最终交付给客户的一系列活动。最后一公里与按需经济关系密切，往往会有高峰周期，尤其是在晚上。理解最后一公里交付商业模式意味着要关注如何确保产品在最后一段距离内高效、准时地送达给客户，以提供优质的交付体验。以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、饿了么：饿了么是中国领先的在线外卖平台，通过自有的配送团队和与第三方物流合作，实现最后一公里的快速配送，将食品送达客户手中。
2、京东物流：京东物流是京东集团旗下的物流服务提供商，通过自有的物流网络和仓储设施，为京东平台上的商家提供最后一公里的配送服务。
3、美团外卖：美团外卖是中国知名的在线外卖平台，通过与骑手合作，实现最后一公里的送餐服务，将外卖送达客户家中。国外案例：
1、Amazon Prime：亚马逊Prime是亚马逊提供的会员服务，其中包括快速配送服务，通过自有的物流网络和合作伙伴，实现最后一公里的快速送达。
2、Uber Eats：Uber Eats是Uber推出的在线外卖平台，通过与骑手合作，实现最后一公里的送餐服务，将外卖送达客户手中。
3、Deliveroo：Deliveroo是英国的在线外卖平台，通过与骑手合作，实现最后一公里的送餐服务，将外卖送达客户家中。这些案例展示了最后一公里交付商业模式在不同行业和市场的应用。你需要与供应链和物流团队合作，确保最后一公里的交付过程高效、准时，并提供良好的交付体验，以满足客户的需求。
二十七、联盟商业模式
联盟商业模式是一种创收策略，其中企业通过推广其他公司的产品或服务，并在每次成功的销售中收取佣金或提成。采用联盟商业模式的优势：
1、可以让许多独立营销人员进行营销并赚取成单费用或佣金。
2、为网红提供独特的跟踪链接与在线仪表板，方面对方查看自己的收入，提高系统的透明度。理解联盟商业模式意味着要了解如何建立合作伙伴关系，推广其他公司的产品，并通过销售的成功来获取收入。以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、淘宝联盟：淘宝联盟是阿里巴巴旗下的联盟营销平台，通过推广淘宝网站上的商品，联盟会员可以获得相应的佣金。
2、微信公众号联盟：微信公众号联盟是一个联盟营销平台，通过推广其他公众号的内容或产品，公众号主可以获得佣金或提成。
3、美团联盟：美团联盟是美团旗下的联盟营销平台，通过推广美团平台上的餐饮、外卖等服务，联盟会员可以获得相应的佣金。国外案例：
1、Amazon联盟计划：Amazon联盟计划是亚马逊的联盟营销计划，通过推广亚马逊上的商品，联盟会员可以获得佣金。
2、Airbnb联盟计划：Airbnb联盟计划是Airbnb的联盟营销计划，通过推广Airbnb上的房源，联盟会员可以获得佣金。这些案例展示了联盟商业模式在不同行业和市场的应用。
你需要与合作伙伴建立良好的关系，推广其产品，并确保销售的成功以获取相应的佣金或提成。
二十八、虚拟商品商业模式
虚拟商品商业模式是指通过应用内购买的方式，向用户提供虚拟的无形产品，并以此获得收入。什么是消耗品？比方说在游戏中购买的货币，在适当的时候就用完的。什么是非消耗品？一种用户一次购买即可永久拥有的产品。理解虚拟商品商业模式意味着要了解如何设计和提供虚拟商品，以满足用户需求并实现盈利。以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、腾讯游戏：腾讯是中国最大的互联网公司之一，旗下拥有多款热门网络游戏，如《王者荣耀》和《和平精英》。这些游戏通过应用内购买提供虚拟游戏道具、皮肤和游戏币等虚拟商品，为用户提供更好的游戏体验。
2、网易云音乐：网易云音乐是中国领先的音乐流媒体平台，用户可以通过应用内购买订阅服务，解锁高品质音乐、离线下载和无广告等特权，提供更好的音乐体验。
3、微信表情商店：微信是中国最大的社交媒体平台之一，用户可以通过微信表情商店购买虚拟表情包和贴纸，用于丰富聊天内容和表达情感。国外案例：
1、Apple App Store：苹果公司的应用商店提供了大量的应用程序和游戏，用户可以通过应用内购买解锁额外功能、虚拟货币或虚拟商品，为开发者和苹果公司带来收入。
2、Spotify：Spotify是全球领先的音乐流媒体平台，用户可以通过应用内购买订阅服务，享受无限制的音乐流媒体、离线下载和高音质音乐等特权。
3、Steam：Steam是一家知名的数字发行平台，提供了大量的虚拟游戏和虚拟游戏物品，用户可以通过应用内购买购买游戏、DLC（下载内容）和虚拟物品，丰富游戏体验。这些典型案例展示了在不同领域中应用内购买的商业模式，通过提供虚拟商品来满足用户需求，并以此实现盈利。你需要了解用户需求，设计吸引人的虚拟商品，并确保良好的用户体验和盈利模式。
二十九、云厨房商业模式
云厨房商业模式是一种通过外卖渠道销售餐点的餐厅模式，也被称为幽灵厨房、黑暗厨房或黑匣子厨房。这些餐厅不提供实体的堂食体验，而是专注于为在家就餐的顾客提供外卖服务，专门通过外卖渠道销售餐点的餐厅。这些餐厅不提供实体的堂食体验，其服务对象是在家就餐的顾客。理解云厨房商业模式意味着需要关注以下几个方面：
1、餐品开发和供应链管理：产品经理需要与厨师团队合作，开发吸引人的餐品，并确保供应链的高效运作，以满足外卖订单的需求。
2、移动应用和在线平台：产品经理需要设计和优化移动应用或在线平台，使顾客可以方便地浏览菜单、下单、支付和追踪订单。
3、用户体验和品质控制：产品经理需要关注用户体验，确保外卖餐品的品质和包装符合顾客的期望，并提供良好的配送服务。以下是国内外典型案例：国内案例：
1、达达：中国即时配送平台，为多家云厨房提供配送服务，帮助餐厅将美食送到顾客家中。
2、呷哺呷哺：中国火锅连锁品牌，通过自有的云厨房模式，提供外卖服务，满足顾客在家享受火锅的需求。
3、好利来：中国的烘焙连锁品牌，通过云厨房模式，提供外卖蛋糕和糕点等甜品，满足顾客对甜品的需求。
国外案例：
1、Deliveroo- Deliveroo是一家总部位于英国的外卖平台，合作众多云厨房和餐厅，为顾客提供多样化的外卖选择。
2、DoorDash- DoorDash是美国的外卖平台，与许多云厨房合作，为顾客提供各种美食外卖服务。
3、Ghost Kitchen- Ghost Kitchen是加拿大的云厨房品牌，通过合作众多餐厅和厨师，提供外卖服务，满足顾客对多样化美食的需求。这些典型案例展示了云厨房商业模式在不同地区的应用，通过外卖渠道提供餐点，满足顾客在家就餐的需求。
你需要关注餐品开发、供应链管理、移动应用和在线平台的设计，以及用户体验和品质控制，以确保云厨房的顺利运营和用户满意度。
三十、众包商业模式
众包商业模式是一种通过向广大群众征集和利用他们的知识、技能、时间和资源来解决问题、完成任务或提供服务的商业模式。在这种模式下，企业或平台充当中介，连接需要特定服务的人（需求方）和愿意提供这种服务的人（供应方）。众包 = 群众充当特定平台的来源。在众包商业模式下，你自愿获取世界各地的人们的帮助，但又不必雇用他们作为正式员工。众包平台的类型：
1、开源软件 允许开发者访问软件源代码以对其进行修改或改进。示例—— Linux 操作系统和 Firefox 浏览器。
2、众筹——比方说 Oculus 头显就是众筹的典型案例。
理解众包商业模式，意味着要关注以下几个方面：
1、平台建设和管理：产品经理需要构建一个可靠的平台，使需求方和供应方能够方便地连接和交互。这包括设计用户界面、开发功能、管理用户数据和评价机制等。
2、供需匹配和质量控制：产品经理需要确保需求方能够找到合适的供应方，并确保供应方具备所需的技能和能力。同时，还需要制定质量控制措施，确保提供的服务符合需求方的期望。
3、社区建设和激励机制：产品经理需要建立一个积极的社区氛围，促进需求方和供应方之间的互动和合作。此外，还需要设计激励机制，以吸引更多的供应方参与并提供高质量的服务。
以下是国内外的典型案例：国内案例：
1、滴滴出行：滴滴是中国领先的出行平台，通过众包模式连接了车主和乘客，提供便捷的打车服务。
2、美团外卖：美团外卖是中国知名的外卖平台，通过众包模式连接了餐厅和消费者，提供各种美食外卖服务。
3、拼多多：拼多多是中国的社交电商平台，通过众包模式连接了卖家和买家，提供优惠的团购商品。国外案例：
1、Uber：Uber是全球知名的打车平台，通过众包模式连接了司机和乘客，提供便捷的出行服务。
2、TaskRabbit：TaskRabbit是美国的任务委托平台，通过众包模式连接了需要完成任务的人和愿意提供帮助的人，提供各种任务委托服务。
3、Upwork：Upwork是全球知名的自由职业者平台，通过众包模式连接了雇主和自由职业者，提供各种专业服务的委托和接受。这些典型案例展示了众包商业模式在不同国家和市场的应用，通过连接需求方和供应方，提供各种服务和商品。你需要关注平台建设和管理、供需匹配和质量控制，以及社区建设和激励机制，以确保众包模式的顺利运营和用户满意度。
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