经常有才开始做跨境电商的新人来问，电商运营里这么多种模式，哪种更适合我？因为每个人手里掌握的资源都不同，所以并不能千篇一律的归类。
小编几经整理，今天就来和大家分享一下大佬们常用的几种运营模式，大家根据自己的条件对号入座吧！干货满满，记得先收藏哦~
01丨按供应链划分
Dropshipping即一件代发模式，和标准零售模式最大的区别是，卖家不备货或没有库存。卖家在店铺上架商品，顾客下单后，卖家将根据订单在供应商处下单，供应商直接发货给顾客。
优势：投入资金少、起步快、开销低、易扩张。
一般来说零售商必须投入大量资金购买库存，但采用Dropshipping运营模式无需预先投资数千美元的库存，避免了库存积压的经营压力和风险，也无需担忧资金中转和库存问题，可以快速起步。接单后直接转向供应商下单，不用担心仓库管理环节、打包发货环节、库存追踪环节以及处理退货和入库一系列环节，开销成本降低，你能有更多的精力和资金专注于店铺运营和流量引入，当你的店铺运营水平提升，相比传统电商创业，当然也更容易有一个良好的扩张。
问题：利润低、供应商对接复杂、品牌化受限。
Dropshipping运营模式，利润被供应商、物流一层层剥离，最后到达卖家手上的其实微乎其微，当有竞争对手压低价出售商品时，卖家更不容易抢夺市场。这一模式下，在供应商把控环节也会对卖家提出更高的要求，因为产品质量和物流都是不可控的，稍微出错顾客只会怪在卖家头上，所以卖家需要在源头上对供应商进行更严格的挑选，在库存的问题上，也要和供应商有更系统精准的跟踪对接，小编建议可以找一些应用程序，简化这个流程。最后，因为对产品的控制权不在卖家手上，所以想要把店铺做得品牌化就非常受限了。
总的来说，Dropshipping是一种适合手里没有货的跨境新手和小型卖家的运营模式。但任何模式的成功都不会一蹴而就，Dropshipping和选品紧密相连，前期需要进行充分市场调研、考虑市场需求，否则卖不出去，很容易给跨境新手带来挫败感。
DTC即Direct-to-Consume，直接面向消费者模式。和B2C的区别在于，一个是售卖企业直接面向消费者，一个是指制造商（或设计师）直接面向消费者。这一模式改变的是制造方与消费者之间的关系。
优势：掌握主导权、利于培养顾客忠诚度、品牌塑造力强。
DTC运营模式去除了经销商这一环节，把销售的主导权收归自己，实现网购平台机会均等、信息公开统一，能够避免各地经销商擅自涉足网购市场而出现的诸如价格混乱、变相串货等问题。并且制造商通过互联网等数字化渠道直接接触消费者，充分理解消费者需求，可以将其需求迅速反馈到生产环节进行调整，甚至让顾客成为品牌产品的共同设计者，培养了顾客的忠诚度。如此一来，DTC运营模式下的品牌塑造力会更强。
问题：成本高、门槛高、抗风险能力要强。
一般来说，建立品牌独立站的方式更符合运用DTC运营模式。今年，行业一线亚马逊大卖P拓逊、A基、Z宝等账号全部被封后，还在做平台的品牌商们更是人人自危。但建立独立站确实对资金有更高的要求，在流量引入这一块的成本也会非常高。在选品、生产力、运营等各方面也都要做好长期的规划和准备，对于卖家而言进入门槛高。欲速则不达，做品牌千万急不来，要静下来用心沉淀，所以还要求有较强的抗风险能力，保证你的品牌能够有足够长的时间慢慢发展壮大。
总的来说，DTC是一种适合制造商或拥有独立设计品牌卖家的运营模式。在做DTC之前，卖家一定要有清晰的目标，出色的策略，良好的执行力，具体建立独立站的方法可以参考小编上一篇推文。
02丨按产品类型划分
铺货模式是指广泛撒网，不局限于单一品类，批量上架市场反响好的商品，以大量的SKU和较低的价格为特点。虽然大铺货能得到更多的新品曝光机会，但弊端也很明显。
优势：操作简单、灵活迎合市场、新手推广店铺首选。
“铺货”对于新手卖家来说操作简单，只需要每天的上新，上传更多的产品，解决概率性出单等基础操作，不需要花精力运营，非常纯粹。由于铺货模式的简单快捷与广泛性，又能灵活地变化以迎合市场需求，所以一些新手卖家在定位还不清晰，还不太懂选品又急于推广店铺和出单的时候很喜欢用这一个模式。
问题：很难收获忠实客户、竞争力弱、不利于长期发展，容易滞销。
首先，这种模式下，店铺风格混乱，商品品类繁多而复杂，没有系统性的规划，热门品类随市场持续变化，很难固定下来目标客户群体。其次，比起精品化、品牌化的店铺来说，铺货商品各方面的竞争力都比较弱，只能满足一时之需。而且铺货，比的就是效率，铺1千件和1万件之间，有一百倍的区别，为了以量变质，每天需要花大量精力不断上架新品，对卖家的耐心是极大的考验，并不利于一个店铺的长期发展，还很容易产生库存滞销，给后续带来一系列麻烦。
总的来说，铺货模式一般只针对于新手前期养店，等到店铺成型后，还是建议慢慢找准方向，做精细化的运营。但最近两年铺货模式的效用已逐渐降低，卖家慎选。
与铺货模式不同，垂直模式是指在某一个行业或细分市场深化运营的模式，聚焦利基市场，有独特的品牌定位和固定目标人群。
优势：利于深耕、复购率高、适合品牌长期发展。
做得广不如做得深。垂直模式的优点在于，卖家主打某一垂直类目的商品，能够在相关领域及周边深耕，卖家在经营过程中，能够对本类目的产品有更深的了解，对营销方式、供应链等都会有更专业的把握。垂直模式也有利于吸引目标顾客，转化率和复购率都较高。因而，这是一条品牌化和专业化发展的长期道路。
问题：专业性要求较高。
既然想要深耕某一领域，那么建议卖家刚开始就需要在这个领域有一定专业性，能够帮助你事半功倍。
总得来说，垂直模式是跨境电商想要长期发展的主要选择，争取做大做强，完善产业链，降低成本提高产品竞争力！但在最初选品细分领域的时候也要注意程度，避免垂类过于狭窄。
重庆捷汇通在运营方面和垂直模式一样，在跨境电商结算领域不断深耕，心无旁骛，专注于服务好每一个客户。在团队的打造上，对每个成员的专业度都有着高标准要求，致力于为跨境电商用户提供更富有行业经验的协助。经过多年悉心耕耘，捷汇通已在重庆跨境电商结算行业中做到业务量遥遥领先，深受用户好评。欢迎广大跨境电商卖家垂询，重庆捷汇通竭诚为您服务。
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”
留言区聊一聊，
你刚步入跨境电商行业时，
用的是什么运营模式呢？
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