今早,我和泉州的一个老乡在聊跨境,聊到了跨境电商夜店女装大佬新时颖(Dear-Lover),
这家公司自有大型工厂生产线与产业园,也有跨境电商营销团队,走工贸一体化路线。
他们现在很牛逼,拥有中国时尚类前10强的独立站批发平台,同时是亚马逊美国女装销售的前三大卖家之一。
这家公司的现有业务覆盖北美、欧洲、亚洲、非洲等190多个国家和地区, 服务全球超10万海外B端客户及Amazon 、AliExpress、 Wish 、Alibaba等国内外各大平台及自建站卖家。公司目前已经拥有超千人跨境电商团队,属于行业大资本标杆公司。
但你知道,这家公司如何在几年内发展成一个资本巨头和庞然大物吗?这其实还是回归到中国创业大环境下老生常谈的话题:第一桶金,很重要!
第一桶金
早七、八年前,时颖在跨境电商女装圈就已经非常出名,有做女装跨境的朋友们,可能对新时颖这家公司有了解过,甚至还代销过他们家的产品。今天,我们打开时颖的官网(dear-lover.com),
看到的产品基本都是一些欧美女装,但你知道,时颖早期的主要产品是什么吗?情趣内衣。
比如,丁字裤和各种COSPLAY制服等,这在几年前的跨境电商圈都是大家知晓的事情,不是什么秘密。
时颖的创始人林时乐先生是一个很励志的80后创业杰出青年,从他的各种头顶光环与公司发展史就可见一斑,
林时乐先生的创业切入点就是情趣内衣赛道,大家有兴趣可以上百度看一下,应该就可以了解到,
我们知道,情趣内衣的产业链主要来自江苏省灌云县,一开始,林时乐从这个地方进货,然后拿去eBay易贝上卖,卖了几年,又到了Aliexpress速卖通、Amazon亚马逊等电商平台上销售,这个阶段一直持续到2017年。因为逢上跨境电商蛮荒时代风口期,这期间,时颖可以说是赚得盆满钵满,不仅建立了自己的工厂生产线供应链,更组建起了一个庞大的跨境电商营销团队。
B2C第三方平台电商,这还不够,当时,时颖在1688平台上大量招代理,以迪拉蒙的品牌名大量发展分销商,面向全国,为跨境电商女装与情趣内衣卖家提供“一件代发”服务,让全中国的卖家帮助他们货卖全球。
这个模式我至今记忆犹新,当时我有尝试过他们家的产品一阵子,后面因为代销的利润太低,就放弃了。他们搞了一个e分销系统,代理商们在自己的电商平台上出单后,直接提交订单到达拉姆的分销系统,并支付货款和运费后,迪拉蒙就会在当天或者隔天快速帮你把订单发出。
那几年,时颖给行业人最深的印象就是卖情趣内衣和Cosplay制服,
他们家的产品遍布各大三方平台,而且,他们还在谷歌、大量的社媒上引流推广,产品尺度挺大,据时颖内部人员透露,他们还在那类的网站上采买广告,直接推广情趣产品,挺擦边的......很多同期起步的老乡创业者都知道,并且“羡慕嫉妒恨”,具体内幕就不细致展开了。
Dear-Lover完成了中国创业大环境下的第一桶资金积累,大盘如同一个雪球,越滚越大,直到长成一个千人团队级的大资本产物。
转型之路
这几年,一直都在莆、广系跨境电商行业混迹,很少关注Dear-Lover了,今天,听这个老乡说起,我还刻意去网上搜索了一下,发现迪拉蒙在1688上销声匿迹了,代理线都下降了。他们曾经让人羡慕不已的各大三方平台自营店也都销声匿迹了,亚马逊、速卖通、易贝上都找不到他们的官方店了。
唯一让我们最震撼的Dear-Lover印钞机还是他们的官网dear-lover.com,
这个站点的月流量达到10万加,
基本来自Facebook和Google两大体系,
更加震撼的是:他们已经不做情趣这个让他们发家起身的赛道了,全部常规女装,正规军打法,做资本才能做到的事情。
或许,Dear-Lover现在要走的路线和Shenin相似。
或许,曾经一起起步的同行们聊到Dear-Lover,羡慕的同时,兴许还有些嫉妒,认为Dear-Lover的成功得益于“运气好”,
透过现象看本质:那个年代,当你以“情趣”为耻,以“擦边”为耻的时候,时颖却敢于走一条与别人不一样的路线,选好赛道切入点,快速积累第一桶金,先生存,再发展,这难道不应该归功于林先生的高瞻远瞩吗?!
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